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            公司新聞

            孚日控股集團2019年經濟運行會議召開

            發布時間:2019/7/28 9:12:32

            2019年7月19日,孚日控股集團2019年經濟運行會議在員工俱樂部影劇院隆重召開。集團領導孫日貴、孫勇、吳明鳳、張國華等出席會議。集團各公司、各部室負責人、業務骨干、全體股東和員工代表一千人參加大會。大會由集團黨委書記孫勇主持。

            會議旨在回顧總結上半年工作,安排部署下半年任務,動員廣大干部員工明確方向,精準突破,主動作為,創新發展,為全面實現集團戰略任務做出新的貢獻。

            會上,孚日股份總經理吳明鳳和孚日控股總經理張國華,分別就家紡板塊和控股公司板塊的運行情況,進行了實事求是、深刻全面的總結,肯定了成績,分析了問題,就下半年工作進行了思路清晰、目標明確、措施扎實的安排。

            集團副總經理、家紡三公司總經理于從海,家紡四公司總經理閆永選,先后做了表態發言,表達了外拓市場、內強管理、為推動集團持續發展貢獻力量的信心和決心。

            在與會人員的熱烈掌聲中,集團孫日貴董事長圍繞市場開拓、品牌營銷、精準管理、技術創新以及人才建設等主題作了重要講話。孫董事長用“逆勢增長”四個字,對上半年經濟運行情況做出了積極評價。他指出,今年上半年是集團創建以來形勢最為嚴峻復雜的一段時期,中美貿易戰及其連鎖反應導致全球經濟波動、競爭異常激烈,在此背景下,集團緊跟市場形勢,及時調整架構,提前謀劃布局,完善應對機制,迎難而上,努力拼搏,保證了企業穩健運行,出口、利稅等主要經濟指標超過預期,實現了時間過半、任務過半的目標,整體運行質量、經營業績處于歷史最好水平。與此同時,新建毛巾五廠運行良好、開始盈利,中水回用項目竣工投產、開始供水,為集團下一步戰略發展做好了準備、鉚足了后勁。

            孫董事長指出,下半年的工作仍然面臨著巨大壓力和挑戰,必須要從思想上高度重視,從準備上做好戰略規劃,結合新的五年規劃,確保“出口增長10%、達到5.2億美元,內銷確保8.4億元、力爭實現10億元”的全年目標任務順利實現。圍繞這一目標,各經營管理團隊要團結帶領廣大員工,認清形勢,居安思危,提前謀劃,積極應對,采取有效手段和措施,推動各項工作取得實效。集團上下要學習華為、濰柴的奮斗精神,強化“不爭第一,就是在混”的意識,越是在困難的情況下,越是保持干事創業的激情,提高駕馭市場能力,提高工作效率和經營業績,努力把每一件事做到最好、做到極致。

            他指出,在中美貿易戰背景下,要加快多元化市場的開發,最大程度上規避市場風險。要以毛巾五廠順利投產為契機,穩固發展集團最早進入的日本市場,開拓有市場空間的東南亞市場。在美國、歐洲市場,要加強與客戶溝通,提高產品差異化水平,提高服務能力,保證市場穩定增長,還有很大提升空間。

            他指出,任何企業的發展,不進則退。從長遠看,集團到了停止產能繼續擴張、改變貼牌生產現狀的轉型時期,必須下決心實施品牌戰略,實現從“企業品牌”向“消費品牌”的轉變,從而增加產品溢價能力,增強企業主動性。集團通過多年發展,很早就在行業內建立起國內少有的完整產業鏈,產品出口連續20年保持行業第一,作為一家大的家紡公司,有責任引導消費者提高對家紡品牌的認知度。集團計劃成立品牌發展戰略委員會,用5年左右的時間,做成國內毛巾行業名副其實的第一品牌,把孚日家紡品牌在國內市場做成第一梯隊,其中“潔玉”品牌以經營毛巾產品為主,“孚日”品牌主要經營家紡產品。

            他要求,要持續抓好內部管理,發揚“釘釘子”精神,一錘一錘接著敲,以更大力度強化精準管理,堅決杜絕任何弄虛作假、玩數字游戲、走過場的做法,推動管理工作往深里走、往實里走,確保管理更加高效、更有成效,真正創造管理效益。要加強產品研發和技術創新工作,制定創新發展規劃,建立高水平研發隊伍,整合各類創新要素,增強自主創新能力,使企業整體創新水平實現質的飛躍。要加快推進自動化、信息化、智能化“三化”建設工作,總結前期建設經驗,加強科學設計,提高工作效率,力爭今年下半年在生產ERP應用、設備升級、流程再造等方面有實質性突破。要抓好安全生產和風險防控,防患于未然,確保企業持續健康運行。

            他指出,要加強人才隊伍建設,對標“再干三十年”的戰略任務,形成可持續的人才發展體系。要以實施五年發展規劃為契機,著眼長遠發展,重視發現、培養和選拔人才,形成合理的人才梯隊,為集團發展注入新生力量。要借助職業資格聘任形成的激勵效應,創造公平、公正的成長環境,讓各類人才在孚日都能找到合適的位置,看到光明的前景,既不要讓庸才濫竽充數,也不要讓人才無用武之地。

            他要求,繼續加強反腐倡廉工作,繼續完善制度,堵塞漏洞,強化監督,構建不敢腐、不能腐、不想腐的長效機制,打造風清氣正的良好氛圍。

            孫董事長說,事業是干出來的,成功是奮斗出來的。全體干部員工要認清使命,立足本職,直面困難,頑強拼搏,主動作為,只爭朝夕,確保圓滿完成下半年各項目標,為推動企業持續發展、全面實現集團戰略任務貢獻力量。

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